Supply Chain Management & Operations
La performance des entreprises et la satisfaction des clients résultent de processus internes et externes fluides, robustes, flexibles et synchronisés.
Mis en œuvre avec méthode et dosage, ils sont capables de créer durablement un maximum de valeur ajoutée avec un minimum de ressources sur un temps d’écoulement compacté au juste nécessaire.
Le modèle de base qui supporte cette performance est le Système de Production Toyota (TPS).
Valessentia investit près de 25% de son temps dans l’étude et l’expérimentation de tous les concepts fondateurs et à imaginer des modalités d’application dans tous les domaines afin d’offrir à ses clients des solutions originales tant par leur impact que par leur robustesse.
Résultats obtenus par les consultants Valessentia
• Lead time de production : -30 à -50% et plus sur certaines applications
• Lead time des processus administratifs : -50 à -70%
• Fiabilisation des processus : Rendement >95%
• Flexibilisation des processus: changement de série dans le temps takt
• Synchronisation des processus : Taux de service aux clients >98%
• Amélioration de la productivité des ressources : de 20 à 50%
