Voyage de découverte et d’approfondissement du Lean Management
Contenu du programme

LES FONDEMENTS
Deux jours de tronc commun sur :
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Les fondements de la gestion du changement
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L’esprit du management du progrès en PDCA
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Le standard de travail
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Les principes de l’amélioration continue

AXE GESTION DES FLUX
Deux jours d’approfondissement du management des flux :
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La puissance du management en flux tirés pour gérer la diversité des demandes client en améliorant sa performance
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Les principes du Juste A Temps et leur impact sur l’efficience

AXE VARIABILITÉ
Un jour sur la réduction des variabilités :
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La maîtrise des procédés par les fondements de la Qualité totale
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La fiabilité des équipements par les principes de la TPM et la maintenance autonome

AXE MANAGEMENT
Un jour sur le management du progrès :
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L’apport de l’ergonomie et l’ergomotricité pour l’efficacité du travail adapté à l’homme
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Le concept d’équipe autonome de progrès pour gérer la performance au plus près du terrain
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Le rôle du Comité de Direction pour superviser le programme d’amélioration continue à l’échelle de l’entreprise
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La synthèse du « voyage de la performance »