Voyage de découverte et d’approfondissement du Lean Management

Contenu du programme

LES FONDEMENTS

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Deux jours de tronc commun sur :

  • Les fondements de la gestion du changement

  • L’esprit du management du progrès en PDCA

  • Le standard de travail

  • Les principes de l’amélioration continue

AXE GESTION DES FLUX

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Deux jours d’approfondissement du management des flux :

  • La puissance du management en flux tirés pour gérer la diversité des demandes client en améliorant sa performance

  • Les principes du Juste A Temps et leur impact sur l’efficience

AXE VARIABILITÉ

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Un jour sur la réduction des variabilités :

  • La maîtrise des procédés par les fondements de la Qualité totale

  • La fiabilité des équipements par les principes de la TPM et la maintenance autonome

AXE MANAGEMENT

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Un jour sur le management du progrès :

  • L’apport de l’ergonomie et l’ergomotricité pour l’efficacité du travail adapté à l’homme

  • Le concept d’équipe autonome de progrès pour gérer la performance au plus près du terrain

  • Le rôle du Comité de Direction pour superviser le programme d’amélioration continue à l’échelle de l’entreprise

  • La synthèse du « voyage de la performance »