Voyage de découverte et d’approfondissement du Lean Management

Contenu du programme

Deux jours de tronc commun sur :

• Les fondements de la gestion du changement

• L’esprit du management du progrès en PDCA

• Le standard de travail

• Les principes de l’amélioration continue

Deux jours d’approfondissement du management des flux :

• La puissance du management en flux tirés pour gérer la diversité des demandes client en améliorant sa performance

• Les principes du Juste A Temps et leur impact sur l’efficience

Un jour sur la réduction des variabilités :

• La maîtrise des procédés par les fondements de la Qualité totale

• La fiabilité des équipements par les principes de la TPM et la maintenance autonome

Un jour sur le management du progrès :

• L’apport de l’ergonomie et l’ergomotricité pour l’efficacité du travail adapté à l’homme

• Le concept d’équipe autonome de progrès pour gérer la performance au plus près du terrain

• Le rôle du Comité de Direction pour superviser le programme d’amélioration continue à l’échelle de l’entreprise

• La synthèse du « voyage de la performance »